Rijkswaterstaat is een echte uitvoerder, net als ik

Sinds ze als trainee bij Rijkswaterstaat werkt, kijkt Sahar Habib met een andere blik naar ons land. ‘Al die snelwegen, bruggen en tunnels vond ik altijd vanzelfsprekend, nu zie ik wat een impact het werk van Rijkswaterstaat heeft op Nederland.’

Een echte uitvoerder

Tijdens de slotfase van mijn studie technische bestuurskunde en management ging ik rondkijken. Ik meldde me aan voor zowel het traineeship bij Rijkswaterstaat als voor het rijkstraineeprogramma. Van Rijkswaterstaat kreeg ik eerder positief bericht, en achteraf ben ik blij dat het zo is gelopen. Dit voelt iets meer begrensd dan werken in de volle breedte van de Rijksoverheid. Rijkswaterstaat is een echte uitvoerder, net als ik. Bovendien vind ik het leuk om hier de 'zachte', maatschappelijke kant van mijn studie samen te brengen met de harde kant van techniek.

Kennisbank voor projectleiders

Mijn 1e opdracht is bij Centrale Informatievoorziening in Delft, op de afdeling technisch projectmanagement. Daar probeer ik kennismanagement naar een hoger plan te tillen. Kennismanagement gaat over het borgen, ontwikkelen en delen van kennis in een organisatie, in ons geval kennis over technische projectvoering. Eerst heb ik de behoeften in de organisatie geïnventariseerd door technisch projectleiders te interviewen. Veel projectleiders bleken behoefte te hebben aan gemakkelijk vindbare informatie, bijvoorbeeld over Prince2, een methode voor projectmanagement. Daarom ontwikkel ik nu een kennisbank, met allerlei links naar documenten en websites die projectleiders ondersteunen. Om hun werkveld beter te leren kennen ga ik ook mee met projectleiders op projectlocaties, zo ben ik naar het Algerasluis Hollandse IJsel geweest en naar de Verkeerscentrale Midden-Nederland

3 RWS-opdrachten op rij

Na 6 maanden stap ik over naar een andere opdracht binnen Rijkswaterstaat. Mijn huidige opdracht is heel individueel, wat me veel leert over mezelf. Hierna zou ik graag een groepsopdracht doen, om goed te leren samenwerken. Ik krijg als trainee veel vrijheid om mijn carrière uit te stippelen. Zo deed ik de cursussen Prince2 en IPM-modellen, om zelf meer te leren over projectmanagement en alle termen te begrijpen. Ook volgde ik de workshops adviseren, presentatietechnieken, en eerste indrukken, over lichaamstaal en stemgebruik. Binnenkort volg ik de workshop politiek-bestuurlijke sensitiviteit. Ik voel me heel goed ondersteund. Mijn werkplekbegeleider is mijn dagelijkse aanspreekpunt. Daarnaast word ik begeleid door mijn afdelingshoofd, die mijn huidige opdracht beoordeelt, en een begeleider die kijkt naar mijn functioneren tijdens mijn volledige traineeperiode.

Pizza met andere trainees

Bij Rijkswaterstaat gaat er een wereld voor me open. Het voelt als een ontdekkingsreis. Extra leuk is het contact met de andere trainees. In een groepsapp bespreken we wie op welke locatie werkt en maken we lunchafspraken. Ook zijn er pizza-overleggen: we volgen een lezing of workshop en na afloop eten we samen. Tijdens de Captain Co-Creation Day dachten we met 200 young professionals uit het bedrijfsleven na over de toekomst van de sectoren bouw en infra. Elke maand wordt er wel iets georganiseerd, waardoor de band heel hecht wordt. Uiteindelijk zou ik graag aan de slag willen als omgevingsmanager, en partijen, elk met eigen belangen, samenbrengen. Ik weet dat mijn toekomst bij Rijkswaterstaat ligt.